Vetements startet ein geheimes Projekt: Hier sind alle Details

Vetements steht nicht auf dem Zeitplan der Pariser Männer, aber selbst in seiner Abwesenheit macht es Lärm. Die Marke hat ein neues Instagram Konto und kündigte auf seinem ursprünglichen Konto ein 'geheimes Projekt' und einen Starttermin für den 22. Juli an, knapp vier Wochen ab heute.

Das Video mischt Ausschnitte von Mega-Städten, einem großen Wohnblock und einer Menge von iPhones zusammen, mit einer Overhead-Aufnahme von Lebensmitteln, die von einem Kassierer gescannt werden. Ein Gebäude explodiert, dann baut sich ein anderes wieder auf. Das endgültige Bild ist eine Nahaufnahme eines Auges, das mit einem Strichcode überlagert ist. Also, was bedeutet das alles? Nichts weniger als „die traditionelle Konglomeratstruktur der Mode zu ersetzen“, sagt Vetements-CEO Guram Gvasalia. Bei einem Telefonat heute Nachmittag teilte er weitere Details mit.

Margot Robbies Füße

Inhalt

Es ist nicht nur ein geheimes Projekt, es ist eine Plattform.

GG: „Wir lancieren eine neue Marke. Es ist nicht wirklich nur eine Marke; es ist der erste Meilenstein in der ganzen Situation. Wir haben die Gvasalia Family Foundation gegründet und beginnen mit einem neuen Versuchslabor. Es wird eine mehrdimensionale Plattform für junge Talente sein, die hoffentlich eines Tages die traditionelle Konglomeratstruktur ablösen und Co-Working-Spaces und Co-Creating-Erfahrungen neu definieren kann. Es ist sehr schwierig, in dieser Branche, die von wirklich großen Konzernen monopolisiert wird, für ein junges Talent zu überleben. Wenn Sie Ihr eigenes Projekt starten, ist es extrem schwierig, das Minimum für die Produktion zu erreichen, um die Stoffe zu kaufen, Dinge zu starten, den gesamten Papierkram zu erledigen und so weiter. Viele Marken fangen also an und es ist sehr schwierig, erfolgreich zu sein. Oder Sie gehen zu einer Unternehmensstruktur und sind dann einfach frustriert, weil nicht Sie es sind, die erschaffen. Die Merchandising-Teams sagen Ihnen, was zu tun ist.

Wir wollen etwas anfangen, wo wir Talenten Chancen geben, nicht nur jungen Talenten. Ich denke, junge Talente sind das falsche Wort, denn es gibt Leute, die in der Branche waren, die vielleicht nicht in ihren 20ern sind, aber in ihren 40ern und die immer noch den Wunsch verspüren, etwas zu tun, an das sie wirklich glauben Ich sage also, dass wir Talenten jeden Alters die Chance geben, frei zu sein und Marken zu schaffen, die nicht von Merchandising-Teams diktiert werden, bei denen die Kreation aus dem wahren Ort kommt: im Inneren. So wie es früher war. Als Margiela Schuhe mit Klebeband anfertigte, sagte ihm niemand, wie viele Einheiten Klebeband er verkaufen würde.

Wir betreuen diese Leute, übernehmen die technische Entwicklung und das Produktionsmanagement und übernehmen das gesamte Produktionsmanagement. Wir bieten finanzielle Unterstützung, Lieferketten- und Vertriebsunterstützung. Wichtig ist, dass es kein Teil von Vetements sein wird. Es wird nicht die gleiche Ästhetik sein. Es werden Marken sein – vorerst wird es eine Marke sein – mit einem anderen Namen, mit einer völlig anderen Ästhetik, mit einem anderen Casting, mit verschiedenen Kleidungsstücken und Kleidungsstücken. Also eine ganz neue Geschichte.

wo man einen luftbefeuchter in einem raum aufstellt

Die Marke wird alle Geschlechter ansprechen, aber dennoch stark von traditioneller Herrenbekleidung und Schneiderei inspiriert sein. Es wird eine Marke ohne Logo sein, aber es wird eine Marke sein, die von weitem erkannt wird. Wir haben daran gearbeitet, etwas zu kreieren, das Ihnen sagt, was Sie tragen. Es ist nicht wie die Maschen von Margiela, es ist ein bisschen präsenter. Es wird eine Marke sein, die es noch nicht gibt, aber ich denke, sie wird bereits vermisst. Es wird eine Marke von morgen sein, die auf gestern und heute basiert.“

Es geht um Kollektive, nicht um Individuen.

GG: „Es werden fünf Marken sein, 10 Marken, so viele wie wir die richtigen Leute finden. Jede Marke hat eine extrem erkennbare Ästhetik, die nicht der Ästhetik von Vetements entspricht. Es sind keine Unterstriche oder Unterstriche oder ähnliches; Es sind völlig neue und andere Geschichten. Und für diese Geschichten müssen Sie die richtigen Leute zusammenbringen. Es ist nicht nur ein Designer, den man haben muss, der talentiert ist, sondern auch der Entwickler, der an der Kollektion arbeitet, manchmal mehr als der Designer und all die kleinen Entscheidungen trifft. Wenn Sie sich die Fernsehbranche ansehen, werden Sie am Ende des Films alle Credits für alle Beteiligten haben. In der Modebranche ist es eine Person, die am Ende der Show herauskommt, und ehrlich gesagt wissen wir alle, dass es nicht wahr ist, es ist nicht eine Person. Es sind viele, viele Leute, die es tun. Uns geht es eher darum, Ästhetik zu schaffen, die in der Branche derzeit noch fehlt. Es geht nicht um eine Person, denn in dem Moment, in dem Sie Superstars erschaffen, werden die Superstars von den Konglomeraten gekauft, und dann gibt es diese Ästhetik nicht mehr. Wenn du ein Star sein willst, gibt es dasX Faktor. Wenn Sie zur Mode kommen, müssen Sie sich wirklich um die Kleidung und die Produkte kümmern, die Sie herstellen.

Auch Kreativität und Kreative haben ein bestimmtes Ablaufdatum. Das ist es, was Sie sich bewusst sein müssen, dass Sie wirklich diesen jungen Blutfluss haben müssen. Gaultier hat einmal gesagt: ‚Designer: Mit der Zeit werden die Schultern einfach größer und die Kleider länger.‘ Ich mag große Schultern, aber ab einem gewissen Punkt muss man über andere Ideen nachdenken.“

Es wird anders funktionieren als bekannte Modeunternehmen.

bella hadid lippen

GG: „Für das Neue ist es sehr schwer zu existieren, weil die Branche ein paar Big Player hat. Irgendwie haben wir die Verantwortung, diese ganze Sache zu beginnen. Ich denke, dass man immer etwas Neues wagen muss, und wir haben das Gefühl, dass wir Erfahrungen und Verständnis für bestimmte Prozesse gesammelt haben und auch gelernt haben, extrem effizient zu sein. Und ich finde, dass man viel effizienter sein kann, wenn man kleinere Teams bildet. Ich nenne Ihnen ein Beispiel: Unsere Herbst-/Winterkollektion, die Ende September ausgeliefert wird – wir haben bereits 96 % in die Filialen geliefert. Und wir werden Frühjahr/Sommer '22 im September ausliefern, bevor andere Marken ihre Frühjahr/Sommer-Kollektionen tatsächlich zeigen, und das kann man nur mit kleineren Strukturen schaffen. Deshalb bringen wir nicht alles unter einen Hut. Eigentlich gibt es ein Dach, aber es gibt Teams, die nur an ihrem speziellen Ding arbeiten. Alle diese Unternehmen werden ihre eigenen Strukturen haben, also ihre eigenen Namen, ihre eigenen CEOs, ihre eigenen Teams, ihr eigenes Alles. Manchmal, wenn man kleiner und schneller ist, kommt man tatsächlich an Orte, wo sonst niemand hinkommt.“

Es wird größer als die Mode.

GG: „Die ganze Idee ist nicht nur bei der Mode aufzuhören. Ich möchte Gebäude an verschiedenen Orten der Welt haben, in denen Kreative unter dem Dach zusammenkommen und zusammenarbeiten können. Und vielleicht sind es Menschen aus unterschiedlichen Branchen, die zusammenkommen und etwas ganz anderes erschaffen. Du kommst zum Beispiel und sagst: „Ich möchte ein Teil davon sein und habe diese journalistische Erfahrung, was können wir zusammen machen?“ Ich denke, wenn man kluge Leute mit Ideen zusammenbringt, kann man Dinge schaffen, die es nicht tun sogar existieren: Produkte oder Websites oder Lifestyle-Aktivitäten, und ich denke, es steckt ein riesiges Potenzial dahinter, aufgeschlossen zu sein und Menschen einfach zusammenzubringen und zusammenzuhalten. Wir haben gestern unseren neuen vegetarischen Burger bei KM20 in Moskau auf den Markt gebracht. Wir haben vor ein paar Monaten einen auf den Markt gebracht und innerhalb weniger Tage haben wir 2.000 Burger verkauft und sie waren selbst schockiert, weil es ein Concept Store ist, wissen Sie, es ist nicht McDonald's. Und gestern haben wir ein neues auf den Markt gebracht, weil wir das Rezept verbessert haben. Ich denke, eine Marke kann so viel mehr. Ich denke, wenn wir alle zusammen sind, können wir wirklich großartige Erfahrungen machen.“